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第六届（jiè）中国建筑业改革（gé）与发（fā）展（zhǎn）高峰论坛——18新利luck和土木众联发表“建筑企业如何做好（hǎo）项目成本精细化管控”主（zhǔ）题演讲

发（fā）布时间：2019年12月（yuè）02日浏览（lǎn）次数：641次

     2019年11.28日-30日，由中建政研（yán）集团主办的“第六届中国建筑业改（gǎi）革与发展高峰论坛”在北京九华山庄隆重召（zhào）开。本次大会邀请（qǐng）十多（duō）位部委司（局）级领（lǐng）导（dǎo）、多家央（yāng）企负责（zé）人、若干家特级民（mín）企（qǐ）与地方国企（qǐ）董（dǒng）事长（zhǎng），以及数十位业内专家共襄盛举、共商创新、携手联合，共同论道建筑业+，论坛设立20多个围（wéi）绕建筑业和建筑企业发展的议题。土木（mù）众联（lián）创始人厉伦娟、CEO丁（dīng）振受邀出席。土（tǔ）木众联创（chuàng）始（shǐ）人厉（lì）伦娟（juān）作了“建（jiàn）筑企业如何做好项（xiàng）目成本精细化管（guǎn）控”主题演讲。

    18新利luck和土木众联提出的“建筑企业项目成（chéng）本精细化（huà）管（guǎn）控”解决（jué）方案，分析了当（dāng）下建筑企业项（xiàng）目成本精（jīng）细化（huà）管控存在的难点和问（wèn）题，提出（chū）了在实现业务高效协同的同时，通（tōng）过系统后（hòu）台对业务数（shù）据进行充分（fèn）的抓取和（hé）分析，形成各管理层级需（xū）要的管控数据的项目成本精细化管（guǎn）控新思路。

     最后，厉总提出：项（xiàng）目成本管控能力是（shì）建筑企业生存发（fā）展的基石，是企业高质量发展的（de）标志！项目成本精细化管（guǎn）控能力（lì）建设离不开数（shù）字（zì）化管理工具的开发（fā）和应用。

     18新利luck和土木众联CEO丁振与主办方中建政研集团签订战略合作（zuò）协议，未（wèi）来双（shuāng）方将在（zài）建筑行业数字化应用等（děng）方（fāng）面（miàn）展开技术合作、市场合作（zuò），共同助力数字建筑业发展。

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