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查看分类 基于“1链2线”个性（xìng）化
基于“1链2线（xiàn）”个性化 企业“1链（liàn）2线”综合精益化 企业（yè）“1链2线”综合精（jīng）细化 经济（jì）线贯（guàn）通业财（cái）一体精益化 经济线贯通业财（cái）一体精（jīng）细化（huà） 一（yī）站式（shì）招采供（gòng）应链精益（yì）
建筑企（qǐ）业要实现（xiàn）数（shù）智化管理（lǐ）存在的（de）挑战（zhàn）
业务系统多，数据贯通（tōng）难！

业务系（xì）统（tǒng）多，数据贯通难！

总部（bù）的系统、二级公司的系统、各（gè）业务线（xiàn）的系统、现场工（gōng）具系统等众多系统，数据（jù）碎（suì）片，数据贯通难。

业务系统多，数据贯通难！
原系统架构弱，无法支撑基于数据标准的管理（lǐ）！

原系统架构弱，无法（fǎ）支撑（chēng）基于（yú）数据标（biāo）准的管（guǎn）理！

基于数据（jù）标准管理体系，数（shù）据（jù）采集、数据治理、数据引用（yòng）等需要底程（chéng）的（de）技术支（zhī）持。

原系统架构弱，无法支撑基于数据标准的管理！
当前数据（jù）积累少，企业数据（jù）标准建立难！

当前（qián）数据（jù）积累少，企业数据标准建立难（nán）！

标准费用项、成本单元、WBS结构库、标准清（qīng）单（dān）等（děng）数（shù）据资产，散落在EXCEL中（zhōng）,没有（yǒu）系（xì）统（tǒng）共建共享。

当前数（shù）据（jù）积累少（shǎo），企业数据（jù）标准建（jiàn）立（lì）难！
基于（yú）“1链（liàn）2线”个性化管（guǎn）理重、难（nán）点
数据贯通为主线

数（shù）据（jù）贯通为主线

基于数据贯通，对生产（chǎn）线、经济线、供应链等多系统（tǒng）进行业务（wù）逻辑梳理。

智慧管理为目标

智（zhì）慧（huì）管理为目标

以管理制度数字（zì）化，数据赋（fù）能（néng）业务（wù）高效协同，自动（dòng）形成（chéng）各（gè）层级管理数据为目标。

深（shēn）度吻合为基础

深度吻合为基础

作为经营管理运营平台的载体，系统以深度吻合企业经营管（guǎn）理模式（shì）和管理能力为基础。

价值工程为原则

价值工程为原则

基于（yú）管理目标，以“应建需建，应（yīng）留需留，应废需废（fèi）”进（jìn）行数字化价值工程分析。

基于“1链2线”个性化（huà）定制系统（P8）总体框架

基于“1链2线”个性化定制系（xì）统（tǒng）（P8）总体框架

基于“1链2线（xiàn）”个性化（huà）定制系（xì）统（P8）业务逻辑

基于“1链（liàn）2线（xiàn）”个性化定制系统（P8）业务逻（luó）辑

基于“1链2线”个性化定制系统-P8管理模型价值及亮点
价值及亮点
基于“1链2线”个性（xìng）化

基于数据穿透，基于“1链2线”技（jì）术底座，整合现有系统（tǒng），构建企业（yè）专属的“1链2线”综合精益化管理（lǐ）系统。

实（shí）现基于0#清单、项目（mù）成本预（yù）算为数据载（zǎi）体，进（jìn）度、物（wù）资需（xū）用（yòng）、产值（zhí）、收方（fāng）等数据自动（dòng）关联计算。

实现从计划、寻源、签约、履约、评价全场景业务按管（guǎn）理制度在线协同管理

实（shí）现项目、分子公司（sī）、集团各层级组织，分包、物资（zī）、设（shè）备（bèi）、服务各业务条线的数据结构化归集和分（fèn）析

不断积（jī）累数（shù）据资产，数据驱动不断优化企业管理，构建企业核心竞争力

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